說說我對平板的認識

　　（2020-01-31）河南鄭州科技市場IT產品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機測評中心

　　一、平板是一種全新的產品

　　我的iPad購買，現(xiàn)在想來確實有些跟風的感覺。夏天的時候，我每天都要送小孩學游泳，每次都要2個小時。然后我就看到另外一個小孩的爸爸，總是用一個類似掌上電腦的東西打發(fā)時間，問了才知道是iPad，就有點動心了，想買一個趁這個時間看看資料，寫點論文什么的，總比帶筆記本方便。到了國慶節(jié)，孩子他爸說國內有iPad賣了，我就到蘋果專賣店買了一個。買回來就覺得比想像的復雜多了，就連把電腦里的資料倒到iPad里也不簡單，輸入也不方便，最初拿來寫文章的愿望算是徹底廢了。

　　但是我并不后悔買它，因為我找到了它的新用途，那就是玩游戲。目前《植物大戰(zhàn)僵尸》讓我們一家人都很為之瘋狂，我曾經用2天的周末時間，把《植物大戰(zhàn)僵尸》里所有的迷你游戲打爆。以至于iPad的左上方，留下了9個醒目的指紋印跡，那都是選擇要種植的武器留下的。平板是什么，我覺得它是一種全新的東西，和以前我用過的筆記本、手機都不相同，各有各自的用處

　　當年，微軟一統(tǒng)天下。蘋果卻靠mac改朝換代。其中，喬布斯力主的圖形界面（UI）居功至偉。PC不應只是冷冰冰的視窗對話，它需要人機溝通，越生動越鮮活，效果越佳。正是UI差異化，體現(xiàn)了蘋果的核心競爭力。直至后來的iPhone和iPad，蘋果均復制了自己的成功。當觸控屏都被山寨得無以附加，手機廠商也開始尋求新的路徑，有的拼外形，有的琢磨系統(tǒng)，但最令用戶關注的似乎還是UI，因為那更直接，也更親切。都在講用戶友好，UI最體現(xiàn)設計的人性化。

　　在這個背景下，2002年異軍突起的瑞典UI設計公司TAT(the astonishing tribe )，經過8年江湖闖蕩，最終名花有主，嫁入豪門。近日，加拿大的RIM宣布了收購TAT。這家曾效力Google G1，助力諾基亞、摩托羅拉等廠商的UI名企終于要對黑莓和playbook平板電腦動手了。面對蘋果iPhone4和iPad的競爭，黑莓想要有所突破，必須洗心革面。可能有的用戶會質疑，UI對手機真的那么重要么？

　　答案是肯定的。國內的用戶大多知道山寨機，它之所以物美價廉，是因為統(tǒng)一使用了臺灣聯(lián)發(fā)科的系統(tǒng)，而這系統(tǒng)的標志性特征就是UI上四個圖標。這不僅辨識度高，而且會形成用戶習慣。習慣使用諾基亞塞班系統(tǒng)的朋友或許在用索愛的手機往往會按錯確認，因為UI設計剛好相反。這些細節(jié)可以說明UI不只是系統(tǒng)前端的一張臉，更是培養(yǎng)用戶粘性的利刃。UI很給力，用戶用習慣了，就懶得換品牌。而后者往往是用戶消費的第一選擇，除了炫耀性心理之外，好用絕對是用戶最為看重的因素之一。

　　UI其實就是一張臉，但國際化的面龐在國內往往水土不服。在創(chuàng)意和想象力方面，國內UI設計還需要有所突破，無論是九宮格還是十二列表的舊套路，需要一些新鮮的空氣。這不只是排列組合的問題，更重要的考慮用戶的使用行為偏好。如果個性定制不能一步到位，至少可以將選擇權交給用戶。像iPad就有圖標的移動功能，這是一個細節(jié)，但體現(xiàn)了設身處地的想法。此外，記憶功能也同樣會讓用戶的操作事半功倍。所以，如果UI可以提供類似本土化的服務，勢必會讓國產手機的那張臉變得更加可愛。

　　二、平板介于筆記本和智能手機之間

　　平板（iPad為例），我認為它的定位就是介于筆記本電腦和智能手機之間。但它并不會去取代其中任何一個，也沒有理由往兩個中任何一個方向去發(fā)展和靠攏。因為平板的成功之處就在于切中了空白點，在便攜、大屏幕和電量這沖突的三者中間找到了一個絕佳的平衡點。顯然最受平板打擊的產品就是“上網(wǎng)本”，因為上網(wǎng)本的定位也是相同的，可惜偏向電腦，在平衡性上不如平板。在清楚它的定位后，我想再以電腦或者手機的觀點來要求它的功能，就并不合適了。

　　我個人用iPad，在經過一段時間的折騰后，現(xiàn)在已經返璞歸真，主要就用于上網(wǎng)和閱讀（RSS/PDF等）。我的觀點是：產品的功能和不足，其實都是相對的，是平衡和取舍的結果，因此更重要的是我們如何去使用產品，而不是被產品的參數(shù)等牽著走。

　　三、安卓平板類似放大版的手機

　　我的平板最多的應用，是將它作為電子書看小說，偶爾上一下QQ，瀏覽一下新聞。在通過網(wǎng)絡可更新書籍的軟件支持下，平板具有很好的易用性和便捷性，部分軟件的界面也開發(fā)得不錯。在我使用的過程中，周圍人有一定程度的好奇，開始以為是MP4或者電子書，親自體驗后才認識到“這就是一部電腦＂．

　　在良好軟硬件的支持下，平板最有可能取代視頻播放器、電子書。但是平板本身，它不會被取代，只會更易用、傻瓜化和功能更強大。個人認為，平板電腦在現(xiàn)階段比較好的應用模式應該具有以下特點：一個偏重于網(wǎng)絡應用和娛樂的移動終端，瀏覽網(wǎng)頁、聊天等應有很好的支持和用戶體驗，娛樂主要體現(xiàn)在游戲和支持多格式的視頻播放，音頻相對是次要的。商務應用方面，支持郵件和流行辦公軟件即可，不作為主要應用。理想的平板電腦，歸納起來，是上網(wǎng)、視頻播放器、電子書、掌上游戲機的集合體。現(xiàn)在我所用過的平板都是安卓系統(tǒng)的，上手容易，但一方面UI相對簡陋，另一方面硬件和軟件的支持都還不夠。整體感覺，安卓平板類似放大版的手機。

　　四、平板能否征服企業(yè)市場？

　　華爾街腦滿腸肥的銀行家們，靠美國 政府的救濟，剛剛掙扎出金融危機的泥潭，就迫不及待地開始享受了。據(jù)新聞報道，摩根大通將向旗下投行的所有員工發(fā)放一臺iPads，作為辦公工具的一部分。當然我們有充分的理由懷疑，這些iPad被發(fā)放之后是否真的會用來收發(fā)合同而不是運行《憤怒的小鳥》，不過臺灣地區(qū)的一家豪車銷售公司，卻實實在在地將iPad作為銷售工具。

　　這家銷售雷克薩斯的公司，開發(fā)出了一個iPad專用的App程序，不但包括所有型號數(shù)據(jù)，而且通過短片，可以將復雜的發(fā)動機概念都清楚地表達出來。以前用筆記本向客戶展示，還得不停地敲鍵盤、動鼠標，甚至把屏幕扭向客戶，非常不方便。而現(xiàn)在銷售代表只要用手指在屏幕上劃來劃去，就可以讓客戶看車了。不過這個案例還不算太有代表性，畢竟這是雷克薩斯啊，要是換成奇瑞QQ就不像那么回事了吧。但是長遠來看，平板在行業(yè)中的應用還是有很好的前景，本來按照微軟的想法，平板就是應該拿在醫(yī)生手里的電子病歷，在國內也已經有人開發(fā)基于平板的電子菜譜。如果有一天，平板作為辦公工具的一種，我絕對不會驚訝。

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